災害時こそ物流の力を──アズワン×大阪市西区、在庫を活かした支援体制に学ぶ地域連携の形

兵庫で配送するならアスファレス！
どうも。株式会社アスファレス荒川です。
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■ “もしも”に備える物流の使命

10月14日、研究・医療用品の
大手商社アズワンが大阪市西区と
「災害救助物資の供給等に関する協定」を
締結しました。
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この協定は、災害発生時にアズワンの
物流センターにある多様な在庫を活用し
地域の被災地へ迅速に物資を
届けることを目的としています。
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アズワンは医療・研究用品の分野で
約1,300万点もの商品を取り扱い
平時から豊富な在庫と
効率的な流通網を持つ企業です。
その“物流の即応性”を
災害時のライフラインとして活用する──
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この取り組みは、単なる物資供給を超えた
「民間物流の社会インフラ化」の好例といえます。
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■ 災害時に“止まらない物流”をつくる発想
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阪神・淡路大震災や近年の豪雨災害など
関西エリアは過去に幾度も
自然災害の爪痕を経験してきました。
そのたびに浮き彫りになるのが
物資輸送の混乱です。
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被災地では「必要な物資が届かない」
「届くタイミングが遅い」など
情報と物流の断絶が起こりやすい。
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こうした課題を前に、アズワンは自社の
物流機能そのものを防災資源化するという
非常に現実的かつ先進的なアプローチを選びました。
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大阪市西区防災計画に基づき
アズワンの物流センターが地域の
“非常時倉庫”として機能。
そこに蓄えられた医療用品や生活必需品が
災害発生直後の支援活動を支えます。
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■ フェーズ別で考える「備えの仕組み」
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アズワンが今年2月に発刊した
「災害対策カタログ」は
今回の協定を支えるもう一つの柱です。
カタログでは、災害の発生前・発生時
発生後という3つのフェーズに分け
各段階で必要な物資を
すぐに選定できるよう整理されています。
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・発生前：
非常用電源、感染症対策品、衛生用品の備蓄
・発生時：
応急医療用品、避難所用マットや簡易トイレ
・発生後：
清掃用具や復旧作業用の工具・防護具
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物流の現場から見れば、これらを
“いつ・どこへ・どのルートで”
届けるかが課題となります。
つまり、モノを「持っている」だけではなく
「必要なときに動かせる仕組み」を
構築している点が、アズワンの
大きな強みと言えるでしょう。
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■ 物流業者の視点から見える連携の可能性
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兵庫県を拠点に軽貨物配送を行う
私たちにとっても、この協定は
現場レベルの防災体制を考える
重要なヒントになります。
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災害時、自治体や
大手物流センターが物資を保有していても
最後に被災地の「避難所」や
「医療機関」まで運ぶのは、地域密着型の
軽貨物配送ネットワークです。
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つまり、私たちのような中小配送業者が
大手企業や行政の物流計画に
組み込まれることができれば
「最初の一手」と「最後のひと届け」をつなぐ
真の災害対応物流が完成します。
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この協定の意義は
“物流企業が行政と対等なパートナーとして
防災に貢献できる”という新たな連携モデルを
示している点にあります。
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■ 平時の仕組みが、非常時を救う
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アズワンの物流体制が強みを発揮できるのは
平時から構築された堅牢な在庫
輸送ネットワークがあるからです。
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1,300万点という膨大な商品ラインアップを
適切に管理・保管・出荷できる
体制を日常的に整えているからこそ
災害時にも混乱せず
迅速な供給が可能になります。
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私たち軽貨物業界でも
“非常時の即応力”は
日々の運行精度に比例します。
普段からデータ管理・ルート最適化
車両整備を徹底していれば
いざというときにも「動けるチーム」として
地域を支えることができます。
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アズワンのような大規模事業者の備えと
地域配送業者の柔軟な機動力が融合すれば
関西全体での災害対応ネットワークが
さらに強固になるはずです。
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■ 物流の社会的価値を再定義する
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この協定から見えてくるのは
物流が単なる「モノを運ぶ」役割を超え
社会インフラとして“人の命を支える機能”
を担っているということです。
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医療物資・食料・防災用品──
どんな物資も、届ける人が
いなければ意味をなしません。
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災害時、道路の一部が寸断されても
軽貨物車両なら狭い道や住宅街にも入れる。
私たちが持つこの“機動性”を
防災物流の一端としてどう生かせるか。
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それを真剣に考えることが
地域社会への責任であり
私たち配送業の存在意義でもあります。
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■ 兵庫から考える「共助物流」の未来
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兵庫県も南海トラフ地震や
風水害への備えを強化しています。
今後、県内でも企業・行政
地域配送業者が連携し、物資の共同備蓄や
輸送ルートの事前策定を
行う動きが求められます。
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例えば
・災害時に地元配送業者が
一時輸送を担当する協定
・避難所や医療施設と
連携した配送ルートのデータ化
・軽貨物ネットワークを
活用したラストマイル支援
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こうした取り組みが進めば
「平時の配送網が、そのまま非常時の
命綱になる」社会が実現できます。
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アズワンと大阪市西区の協定は
まさにその未来の
モデルケースと言えるでしょう。
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■ まとめ：
物流は“地域の安心”を運ぶ力
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アズワンが築いた災害時の
在庫活用スキームは
単なる企業と自治体の連携を超え
「物流が地域の命を守る仕組み」を
具現化しています。
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兵庫県を拠点とする私たち軽貨物業者も
日々の配送を通じて地域に根ざしながら
こうした社会的意義を持つ
物流の一翼を担っていきたい。
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“届ける”という行為には
単にモノを運ぶだけでなく
安心・希望・信頼を運ぶ力があります。
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災害時も止まらない物流を――
それこそが、地域を支える
本当のインフラであり、これからの
配送業者が目指すべき姿だと感じます。
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代表取締役　荒川祐太

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