“倉庫の未来をデザインする”──住友倉庫が示した物流進化の青写真『統合報告書2025』を読む

兵庫で配送するならアスファレス！
どうも。株式会社アスファレス荒川です。
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■ 成長を続ける物流の老舗
住友倉庫の挑戦
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2025年10月31日、住友倉庫が発行した
「統合報告書2025」は
物流業界にとって
大きな指針を示す内容でした。
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倉庫、港湾運送、国際輸送、陸上運送と
幅広い事業を展開する同社は
2025年3月期で
営業収益1933億9000万円
営業利益132億7000万円を計上。
前期比で増収・増益を達成しています。
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その背景には
倉庫投資の積極化
物流ネットワークの拡充、
そしてDX
（デジタルトランスフォーメーション）推進
という3つの柱がありました。
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■ 第5次中期経営計画が描く物流戦略
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同社の第5次中期経営計画
（2023～2025年度）では
物流事業の強化が明確に掲げられています。
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まず注目すべきは
国内外の物流ネットワークの再構築です。
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静岡県袋井市と福岡市東区箱崎ふ頭では
新倉庫を稼働させ
さらに東京と大阪の中間に位置する浜松市を
中継輸送のハブとして拡充。
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いわゆる“2024年問題”への
現実的な解決策として、
中距離エリアに拠点を設けて
幹線輸送の分断と効率化を図る点は、
私たち軽貨物業界にも大いに参考になります。
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■ “保冷物流”と“付加価値倉庫”の進化
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横浜地区では定温庫を増設し
温度管理が求められる
医薬品や食品物流にも対応。
また、保冷梱包会社との業務提携によって
航空輸送での保冷体制を強化するなど
倉庫業から総合ロジスティクス企業への
進化が着実に進んでいます。
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これらの施策は、
「保管する倉庫」から
「付加価値を生む倉庫」へという
時代の転換を象徴しています。
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倉庫そのものが物流の“主役”として
進化しているのです。
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■ DXと自動化が変える
“倉庫＝デジタル中枢”という考え方
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住友倉庫はDXの推進にも注力しています。
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自動倉庫やロボティクス導入による
作業効率の最大化
AIを活用した在庫最適化
データ連携による
輸送・保管・配車の一体管理。
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こうした仕組みは、
単なる自動化ではなく、
「データが物流を動かす」世界への布石です。
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兵庫を拠点にする当社のような軽貨物業でも
この潮流は避けて通れません。
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配車システム、ルート最適化
燃費分析など
私たちの現場でもDXの波は
確実に広がっています。
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倉庫と配送がデータで連携する時代。
住友倉庫が描くビジョンは、
まさにその未来を先取りしています。
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■ 数字で示す“攻めの投資”姿勢
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住友倉庫は2025年度の
物流セグメント計画で営業収益2135億円
（2022年度比10.2％増）
営業利益175億円
（同11.9％増）を目標に設定。
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さらに累計投資額を400億円とし
前計画から115億円増の
積極投資を打ち出しています。
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老舗企業でありながら
「守りではなく攻める物流」を
明確に宣言した点に
業界の未来を感じます。
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投資の矛先は倉庫だけではなく
人材育成や国際物流ネットワークにも及びます。
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グローバル市場の中で
日本の物流技術を磨き上げる姿勢は
中小物流事業者にとっても
“志の持ち方”の手本になるものです。
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■ 兵庫の軽貨物業として見える可能性
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こうした大手倉庫企業の動きは
私たち地域の配送業者にも
確実に波及していきます。
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中継輸送の発展は
その先の“支線物流”である
軽貨物ネットワークの役割を
さらに高めることにつながります。
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大手倉庫が幹線を握り
地域事業者が末端を支える構造が
より明確になるからです。
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兵庫県のように
港湾・工業地帯・都市部
観光地が混在するエリアでは、
こうした連携の深まりこそが
物流の安定と成長の鍵になります。
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私たちアスファレスとしても、
ラストワンマイルを支える責任を
より強く意識し、
地域の物流品質向上に
貢献していきたいと思います。
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■ まとめ：
“倉庫”はもはや保管場所ではない
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住友倉庫の「統合報告書2025」は
倉庫を中心にした物流再構築の未来像を
鮮明に描いています。
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デジタル化、自動化、ネットワーク化──
すべての施策が
「倉庫を情報の拠点に変える」方向に進んでいます。
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そしてその周囲には
軽貨物をはじめとする地域配送事業者が
欠かせない存在として位置づけられています。
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倉庫が“止まらない物流”を支え
配送が“つながる物流”を完成させる。
その共創こそが
次の時代のロジスティクスです。
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私たちアスファレスも
その一翼を担う存在として
地域と未来を運び続けていきます。
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〒651-0094
神戸市中央区琴ノ緒町5-2-2 三信ビル401

株式会社アスファレス

代表取締役　荒川祐太

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