人が育てば物流は強くなる SBSHDの人財育成が示す 次世代経営の本質

兵庫で配送するならアスファレス。
株式会社アスファレス荒川です。
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■ 次世代経営を担う人財づくり
SBSHDの本気が見える取り組み
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SBSホールディングスが進める
次世代経営層育成プログラムが
前期課程を修了しました。
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今回修了したのは
グループ各社から選抜された
シニアマネジメント職十九名。
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一年間にわたる
長期育成プログラムの中で
対話と学びを重ねてきた
重要な節目となります。
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■ 経営は結局「人」に帰結する
受講者の言葉が示す気づき
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修了回で共有された声の中で
特に印象的だったのが
「経営はすべて人に帰結する」
という気づきです。
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数字や戦略の前に
人をどう育て
どう向き合うか。
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この本質に
次世代の経営層自身が
気づいている点に
大きな価値を感じます。
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■ 対話を軸にした学びの設計
現場と未来をつなぐ時間
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本プログラムは
知識の詰め込みではなく
対話を重視しています。
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若手リーダー層との対話
経営幹部との直接対話。
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異なる立場の声を聞き
自分の未熟さに向き合い
視座を引き上げていく。
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この過程こそが
経営者に必要な
器を広げていくと感じます。
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■ 兵庫の軽貨物から見ても重要
人が育たなければ現場は回らない
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私たち軽貨物業界も
人で成り立つ仕事です。
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ドライバー
管理者
現場責任者。
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誰か一人が欠けるだけで
品質や安全性は
大きく揺らぎます。
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だからこそ
人を育てる仕組みを
経営として持つことが
極めて重要です。
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■ 学び続ける姿勢が
組織文化をつくる
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受講者の声には
「力不足を痛感した」
という言葉もありました。
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これは決して
ネガティブではありません。
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成長する経営者ほど
自分の足りなさに
気づけるものです。
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その姿勢が
組織全体に伝わることで
学び続ける文化が
根付いていきます。
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■ これから始まる後期フェーズ
知識と実践の統合へ
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今後は
MBAのエッセンスを学び
実在する課題を基に
経営提言を行うフェーズへ
進んでいきます。
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対話で広げた気づきを
知識で整理し
実践へ落とし込む。
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この流れは
経営者育成として
非常に理にかなっています。
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■ アスファレスとして思うこと
人を育てる覚悟が
会社の未来を決める
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売上や車両台数よりも
最終的に会社を支えるのは
人の力です。
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SBSHDの取り組みは
その覚悟を
明確に示しています。
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兵庫で軽貨物を担う私たちも
目先の忙しさだけでなく
人を育てる視点を
常に持ち続けたい。
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そう強く感じさせてくれる
価値ある事例でした。
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■ まとめ
次世代経営は
人への投資から始まる
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次世代経営層育成は
時間も手間もかかります。
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しかし
そこから生まれる人財こそが
物流の未来を
支えていきます。
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人を育てる企業が
結果として
強い物流をつくる。
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そのことを
改めて実感できる
取り組みだと感じています。
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〒651-0094
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株式会社アスファレス
代表取締役　荒川祐太
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