見えない物流」からの脱却へ。日立のKPI可視化が現場と経営をつなぐ時代

兵庫で配送するならアスファレス。株式会社アスファレス代表の荒川です。

今回は、日立製作所が2026年4月から提供を開始した、物流統括管理者（CLO）向けソリューション「Hitachi Digital Solution for Logistics / Insight and Execution Agent」についてお伝えします。改正物流効率化法の施行により、物流の経営管理が大きく変わろうとしています。

このソリューションとは何か

日立製作所が提供を開始した「HDSL / Insight and Execution Agent」は、これまで拠点・部門ごとにバラバラに管理されていた物流データを一元化し、KPI（重要業績評価指標）の可視化から分析・施策検討・実行までを支援するクラウドソリューションです。

改正物流効率化法の施行により、一定規模の企業には役員級の物流統括管理者（CLO）の設置が義務付けられました。このソリューションは、そのCLOが経営判断を下すために必要なデータ基盤を丸ごと提供するものです。

具体的に何ができるのか

なぜ今、このソリューションが必要なのか

改正物効法が変えた「物流の立ち位置」

改正物流効率化法では、物流ネットワークの維持を「荷主企業の経営課題」として明確に位置づけています。積載効率の向上・荷待ち時間の短縮・荷役時間の削減などが特定企業に義務化され、CLOによる管理体制の整備が求められています。

実務上の3つの壁

• 物流データが拠点・部門ごとに分断されており、全体像を把握しにくい
• どこから改善に着手すべきかの判断が難しく、優先順位がつけられない
• 社内の製造・販売部門や外部パートナーとの合意形成・調整に多大な労力がかかる

日立のソリューションは、これらの壁をデータの一元化とKPI可視化によって解消することを目指しています。

軽貨物の現場にとっての意味

「CLO向けソリューション」と聞くと、大企業の話に聞こえるかもしれません。しかし、この動きは私たちのような軽貨物事業者にも確実に影響してきます。

荷主企業がCLOを設置し、物流データを細かく管理するようになると、配送パートナーに求められる要件も変わってきます。積載効率・時間厳守・荷役時間の短縮——これらはすべて、軽貨物事業者の日常業務に直結する数字です。

アスファレスとして取り組むこと

物流のデジタル化・データ管理が業界標準となっていく中で、私たちが磨くべきは「現場力」です。時間通りに届ける・丁寧に扱う・確実に報告する——こうした当たり前の積み重ねが、データとして評価される時代になります。

株式会社アスファレスは、兵庫・関西エリアで信頼されるパートナーとして、荷主企業のKPI向上に貢献できる配送体制を整え続けていきます。

株式会社アスファレスは、兵庫から「最後を任される会社」として、データで評価される時代に対応できる現場力をさらに磨いていきます。荷主企業のKPI改善に貢献できる軽貨物事業者として、これからも進化し続けます。

株式会社アスファレス　代表取締役　荒川祐太
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