“改善が会社を強くする”── 500人超が参加したロジスティードの改善発表会から学ぶ、兵庫の現場が前に進むヒント

兵庫で配送するならアスファレス！
株式会社アスファレス荒川です。
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■ 改善文化が会社を育てる
ロジスティードのVCアワードとは
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物流大手ロジスティードが毎年開催している
改善事例発表「VC（Value
Change & Creation）アワード」。
今年は国内外500名以上がオンラインで参加し
全従業員が“現場の改善”に向き合う
大規模イベントになりました。
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VC活動とは
無駄の削減や効率化、安全性向上など
日々現場で進める改善の積み重ね。
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この積み重ねを
「会社の価値を変え、創造する活動」
と位置づけ発表し合い
共有するのがVCアワードです。
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多拠点をオンラインでつなぎ
国内外の現場が一体となって学び合う姿勢は
“改善は会社の文化”であることを
示しています。
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■ 上位3チームは従業員投票で決定
現場主導で選ばれる“本当に役立つ改善”
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今回のアワードでは
全従業員による投票で選ばれた上位3件が
会場でプレゼンテーションを実施。
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従業員自身が
「これは現場で役立つ」と判断し
選んだ改善が発表される方式は
まさに“現場目線”に徹したイベント構成。
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現場の声を最優先にする姿勢は
物流企業として非常に大切なポイントです。
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■ 新グループ会社も参加
アルプス物流や海外拠点が独自の改善例を紹介
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さらに今回は
2024年10月にグループ入りした
アルプス物流とアジア太平洋地域を
管轄する海外企業
「LOGISTEED Asia-Pacific」も特別枠で参加。
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日本国内の改善だけでなく
海外現場の取り組みまで共有されることで
改善の視野が一段と広がった内容でした。
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グループ全体で“改善文化”を共有し
物流品質を高めていこうという
姿勢が伝わってきます。
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■ 4位～17位もパネル展示
改善を“会社全体の財産”に変える工夫
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今回のイベントでは、
惜しくも上位に入らなかった
4位〜17位の改善案件もパネル展示。
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「一部の部署だけが知っている改善」
で終わらせず全社へ浸透させる
工夫が随所にありました。
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物流の現場では
安全
効率
品質
のどれも“改善の積み重ね”によって高まります。
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それらの事例を集約し
全社員が学べるようにする仕組みは
会社の成長を長期的に支える
基盤になると感じます。
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■ パッケージングコンテスト受賞作品も展示
“現場発の発明”が評価される空気
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イベント会場では
「2025 日本パッケージングコンテスト」で
ロジスティクス賞を受賞した
「上腕式点呼デモセット リユース梱包箱」も
実物展示。
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現場発の工夫や開発が
外部から正式に評価され
社内でも共有される──。
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こうした“成功体験”の積み重ねが
現場のモチベーション向上につながります。
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■ 兵庫の軽貨物から見た学び
「改善を仕組みにする」ことの重要性
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兵庫県で日々配送を行う
私たちアスファレスでも
再配達削減
教育の標準化
事故リスクの低下
効率的な案件運用
など、現場改善は常に欠かせないテーマです。
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ロジスティードのように
改善をイベント化し
会社全体で共有できる仕組みを
整えている姿を見ると
“改善を文化にする大切さ”を改めて感じます。
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個人の工夫に依存するのではなく
会社の資産として全員で共有する──
その結果
働きやすさも品質も向上する。
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当社でも
日々の気付きや改善ポイントを共有する体制を
さらに強化していきたいと感じました。
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■ まとめ：
改善の積み重ねが物流の未来をつくる
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ロジスティードのVCアワードは、
規模も内容も非常に
密度の高いイベントでした。
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そして何より
「現場の力こそ物流品質をつくる」
という大前提を再認識させてくれる
取り組みでもあります。
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兵庫で配送を担う私たちも
地域の荷主さまに信頼していただけるよう
改善への姿勢を絶やさず
現場での気付きと工夫を
会社全体の成長につなげていきます。
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物流の未来は
今日の小さな改善の積み重ねから生まれる──
アスファレスはその考え方を胸に
これからも進化を続けていきます。
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〒651-0094
神戸市中央区琴ノ緒町5-2-2 三信ビル401

株式会社アスファレス

代表取締役　荒川祐太

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