親しみやすく、未来志向へ──センコーグループ統合報告書2025から学ぶ物流企業の姿勢

兵庫で配送するならアスファレス！
どうも。株式会社アスファレス荒川です。
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■ 「統合報告書2025」発行に見る
センコーグループの進化
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9月8日、センコーグループ
ホールディングスが
発行した「センコーグループ
統合報告書2025」は
企業の透明性とステークホルダーへの
情報提供を一段と進化させた一冊です。
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今年で4年目となるこの報告書は
顧客や株主をはじめ、さまざまな
ステークホルダーにグループへの
理解を深めてもらうことを目的に作成され
ウェブサイトでも公開されています。
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今回はデザイン・構成を大幅に刷新し
グループ全体の事業内容を一目で見られる
「街の中の、センコーグループ」という
イラストを新たに掲載。
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物流を中心に多角的に事業展開する
同社の姿が、より直感的に
理解できるよう工夫されています。
さらに、財務情報だけでなく
非財務情報も統合することで
環境・社会・安全・ガバナンス・健康といった
視点から企業価値を向上させる
取り組みを詳しく紹介している点が特徴です。
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■ 兵庫県の軽貨物配送業者
として共感するポイント
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私たち兵庫県を拠点にする
軽貨物配送業者にとって、統合報告書は
「大企業だけの話」ではありません。
顧客や地域社会、そして働く仲間たちに
自社の取り組みや価値観をどう伝えるかは
事業規模を問わず重要です。
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センコーグループの
「街の中の、センコーグループ」という
イラストは、物流を単なる“モノを運ぶ仕事”
ではなく、街や生活、産業全体を支える
インフラとして可視化する試み。
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これは私たち軽貨物業者にも
応用できる視点です。
例えば、地域の企業や個人に
「どのように私たちの配送サービスが
生活やビジネスを支えているのか」
をわかりやすく示すことで
信頼と親しみを同時に築くことができます。
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■ 「E・So・Sa・G・H」から学ぶ
持続可能な事業運営
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センコーグループは統合報告書2025で
「E（環境）」「So（社会）」
「Sa（安全）」「G（ガバナンス）」
そして「H（健康）」という5つの観点から
事業展開を説明しています。
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これは、単に物流を効率化するだけでなく
地域社会や地球環境、そして
社員一人ひとりの健康や安全を
守りながら成長する姿勢を示すものです。
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私たち軽貨物配送業者も
環境負荷の低い車両導入や
エコドライブ教育、ドライバーの
健康管理、法令遵守体制の強化など
同じようなテーマに直面しています。
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センコーグループの取り組みを参考に
自社の活動を整理・発信することで
より多くの顧客や地域からの
信頼を得ることができるでしょう。
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■ 情報発信がもたらす信頼と未来
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統合報告書のように企業活動を
「見える化」することは
単なる広報ではなく
ステークホルダーとの関係を深める
重要な手段です。報告書を通じて
企業の価値観や目標を明確にし
その進捗を伝えることで
顧客・株主・社員・地域社会が
“同じ方向”を向くことができます。
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私たちのような地域密着型の
軽貨物配送業者でも、年次レポートや
ニュースレター、SNS投稿など
身近なツールで取り組みを
共有することが可能です。
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小さな取り組みの積み重ねが、将来的に
大きなブランド価値を生み出します。
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■ まとめ：
親しみやすさと透明性が物流業界を変える
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センコーグループ統合報告書2025は
デザインや構成の刷新を通じて
「親しみやすさ」と「透明性」を
両立させた好例です。
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物流業界が直面する
人材不足や環境対応といった課題に対し
同社がステークホルダーと共に
解決策を描こうとしている姿勢は
私たち中小規模の事業者にも
大きなヒントを与えてくれます。
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兵庫県を拠点にする軽貨物配送業者として
私たちもこうした先進事例に学びながら
自社の価値観や強みを分かりやすく伝え
地域社会に根ざした持続可能な
物流を目指していきたいと思います。
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