在庫を持たない時代へ セイノーHD×OpenFactoryが変えるECと物流の新常識

兵庫で配送するならアスファレス。
株式会社アスファレス荒川です。
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今回のテーマは
セイノーホールディングスと
OpenFactoryの連携。
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「在庫を持たないEC」という
非常に面白い取り組みです。
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物流に携わる立場として
これはかなり大きな変化だと感じています。
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■ 在庫を持たないという革命
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今回のモデルはシンプルです。
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注文が入る
製造する
配送する
この流れ。
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つまり
“売れてから作る”
という考え方です。
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従来のECは
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在庫を持つ
売れ残るリスク
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これが当たり前でした。
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しかし今回
在庫ゼロで販売が可能になる。
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これは
ビジネスの前提を変えるレベルです。
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■ EC事業者にとってのメリット
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この仕組みの最大の強みは
リスクの排除です。
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在庫コストゼロ
廃棄リスクゼロ
小ロット対応可能
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特に
クリエイター
個人ブランド
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こういったプレイヤーにとっては
非常に大きい。
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■ 物流の役割が変わる
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ここが本題です。
このモデルでは
物流の位置づけが変わります。
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従来
「作ったものを運ぶ」
だったものが
「売れた瞬間から動く」へ変化する。
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■ スピードと柔軟性が最重要
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この仕組みでは
製造→配送までのスピード
がそのまま価値になります。
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つまり
物流のレスポンス力が
ビジネスの成否を左右する。
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■ 軽貨物業者としてのチャンス
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この流れは
私たちにとってもチャンスです。
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なぜなら
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小ロット
多頻度配送
が増えるからです。
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これは
軽貨物の得意領域。
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■ 大量輸送から分散型へ
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これまでの物流は
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大量生産
一括配送
が中心でした。
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しかし今後は
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個別生産
個別配送
へシフトしていく。
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この変化は
かなり大きいです。
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■ 需要予測から需要対応へ
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これまで企業は
「どれくらい売れるか」
を予測していました。
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しかしこのモデルでは
「売れた分だけ対応する」
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つまり
予測が不要になる。
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■ 無駄のない物流へ
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この仕組みは
効率化の観点でも優れています。
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余剰在庫なし
無駄な輸送なし
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結果として
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コスト削減
環境負荷低減
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にもつながる。
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■ 物流の価値が“後工程”から“中核”へ
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これまで物流は
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最後の工程として
見られがちでした。
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しかしこのモデルでは
物流がビジネスの中心に入る。
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製造
販売
配送
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この三位一体の中で
重要な役割を担う。
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■ 兵庫の軽貨物として考える
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兵庫・関西エリアでも
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EC市場の拡大
個人販売の増加
は確実に進んでいます。
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その中で
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即日対応
柔軟な配送
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これができる会社が
選ばれる。
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■ まとめ
物流はビジネスモデルを変える
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今回の取り組みは
単なるサービスではなく
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“新しいECの形”です。
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在庫を持たない
ということは
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リスクを減らす
挑戦しやすくする
ということ。
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そしてその裏側には
迅速な物流
柔軟な配送
が必要不可欠です。
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私たち軽貨物業者も
この変化に対応し
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スピード
品質
柔軟性
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をさらに磨いていく必要があります。
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物流は
“運ぶだけの仕事”ではない。
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ビジネスを成立させる
中核のインフラです。
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その最前線に立ち続けるために
アスファレスも進化していきます。
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非常に可能性を感じる
素晴らしい取り組みでした。
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〒651-0094
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株式会社アスファレス
代表取締役　荒川祐太
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