本社移転が示す 物流企業の進化 連携が生む 新しい価値

兵庫で配送するならアスファレス。
株式会社アスファレス荒川です。
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企業の本社移転。
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一見すると
単なる拠点変更のように
見えるかもしれません。
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しかし物流業界においては
戦略そのものを
象徴する出来事です。
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アサヒロジスティクスが
事業拡大に伴い
本社を移転するという
ニュースは
まさにその典型です。
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新本社は
さいたま新都心のLAタワー。
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グループ会社も
同じビルへ移転し
連携強化を図ります。
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■ 成長企業に必要な
環境整備
1945年創業。
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食品物流に特化し拡大を続け
7社体制へ成長。
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ここまで来ると
従来のオフィスでは
機能が足りなくなる。
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執務スペース不足。
コミュニケーションの課題。
意思決定のスピード。
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企業成長とともに
環境も進化が必要です。
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今回の移転は
その象徴です。
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■ 共創エリアの意味
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新オフィスでは
マルチユーススペースを設置。
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打ち合わせ。
ミーティング。
交流。
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部門を超えた
コミュニケーションが
生まれます。
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物流は現場と管理の連携が
すべてです。
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この環境が
サービス品質を
底上げします。
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■ グループ連携が
競争力になる
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グループ会社が
同じ拠点に集まる。
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情報共有のスピードは
大きく変わります。
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課題対応の迅速化。
顧客対応力の向上。
サービス開発の加速。
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物流は
チーム戦です。
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連携の強さが
競争力になります。
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■ 現場サポートの
重要性
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本社は
現場を支える司令塔です。
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現場が働きやすい
環境を整える。
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意思決定を早くする。
データを活用する。
これらが
物流品質を左右します。
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アサヒロジスティクスは
現場支援機能の充実を
掲げています。
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これは物流企業として
非常に重要な視点です。
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■ 兵庫の物流にも通じる話
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私たちも
兵庫を拠点に
事業を展開しています。
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会社が成長すると
組織の連携が
課題になります。
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現場と管理。
ドライバーと運行管理。
営業とオペレーション。
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すべてが
スムーズにつながることが
品質向上につながります。
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拠点づくりは
経営そのものです。
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■ 軽貨物だからこそ
必要な連携
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軽貨物は
機動力が強みです。
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しかし
情報共有が弱いと
力は発揮できません。
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迅速な連絡。
柔軟な判断。
チームワーク。
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これが
品質を支えます。
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大手の取り組みは
組織づくりの
ヒントになります。
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■ アスファレスとして
思うこと
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物流企業の成長は
設備だけではなく
組織力です。
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人がつながる環境。
情報が流れる仕組み。
現場を支える体制。
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これらがサービス品質を
決めます。
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私たちも
兵庫の物流企業として
組織力を高め
地域に貢献していきたい。
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今回のニュースは
その重要性を
改めて感じさせてくれました。
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■ まとめ
拠点づくりは
未来づくり
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本社移転は
単なる引っ越しではありません。
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企業の未来を
形にする投資です。
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連携が強くなれば
サービスが強くなる。
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サービスが強くなれば
顧客価値が高まる。
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物流の進化は
組織の進化です。
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兵庫の地からも
より強い物流を
つくっていきます。
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〒651-0094
神戸市中央区琴ノ緒町5-2-2 三信ビル401
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株式会社アスファレス
代表取締役 荒川祐太
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tel 090-4692-8760
fax 06-6485-5786
mail asfares.del.0812@gmail.com
HP https://asfares.com
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