“使い捨て”から“使いまわし”へ──アスクル×ポカリのリユース瓶がもたらす物流の未来

兵庫で配送するならアスファレス!
どうも。株式会社アスファレス荒川です。
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■ 軽貨物配送も注目!
BtoB購買の新たな形
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アスクルが新たに始めた取り組み
「ポカリスエット リターナブル瓶250ml」
の実証販売。
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このニュースは、一見すると大手通販企業と
飲料メーカーのサステナブルな
取り組みに見えますが、兵庫県を拠点とする
私たち軽貨物配送業者にとっても
大きな可能性を感じさせる内容です。
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アスクルは、業務用の容器を
「回収・洗浄・再充填・再販売」という
循環型の購買モデルへと切り替える実証を
2027年12月まで実施。対象商品は
大塚製薬の「ポカリスエット
(リターナブル瓶250ml)」で
BtoB向けの新しい飲料提供スタイルを
築こうとしています。
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■ “使い切り”ではなく
“使いまわす”仕組みとは?
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このモデルのポイントは
「商品を飲み切ったら専用ケースごと
容器を返却する」こと。
アスクルの既存の物流網を活用して
以下の循環を実現しています。
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アスクルがリターナブル瓶入りポカリを配達
飲み終えた空瓶を
配達時に使用した専用ケースで返却
大塚製薬が洗浄・検品・再充填
再びアスクル経由で商品として販売
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この一連の流れは、新たな物流運用の
ヒントに満ちています。とくに私たち
軽貨物配送業者にとっては
「回収のオペレーション」
「配達と同時回収の動線」
「再利用に適した梱包管理」など
日々の業務と直結する部分での
ノウハウ応用が期待できるのです。
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■ 回収配送の可能性──
ラストワンマイルにも循環を
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軽貨物配送の現場では
「届ける」だけではなく「持ち帰る」
という動きが今後
ますます重要になってきます。
このアスクルの取り組みは、そうした
“双方向型配送”の未来像を
具体的に示してくれています。
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特に兵庫県のような、都市部と
地方が混在するエリアでは
「ルートの最適化」「積載効率」
「環境負荷軽減」が配送業者の
課題となっており、回収付き配送の
仕組み化は効率改善の突破口になりえます。
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また、医療・福祉施設や企業などが
日常的に利用する業務用品に
リユース商品が増えれば
我々配送事業者も
「商品配送+容器回収」の
セット型サービスを標準化する
チャンスとなるでしょう。
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■ 循環型社会における物流インフラの価値
今回の実証は単なるエコ商品の
導入ではなく、“物流が担う
社会的インフラの再定義”にも
つながっています。
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たとえば、容器の
リユースが定着すれば
容器廃棄コストの削減
回収物の集約輸送による効率化
回収拠点
(営業所・集荷ステーション)の有効活用
など、配送会社側にとっても
ビジネスチャンスが拡大します。
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また、昨今注目されている
CO2排出量の削減や、自治体との
連携したごみ問題の解決といった
社会課題の解消にも貢献できます。
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兵庫県内でも、こうした循環型モデルに
対応できる配送体制を整えていくことが
今後ますます重要になるでしょう。
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■ 私たちにできること──
「届け方」そのものを変える発想
このアスクルの事例は
「物を売る」「届ける」だけでなく
“どうやって届けるか”が問われる
時代に入ったことを象徴しています。
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私たち軽貨物配送業者としても
回収業務への対応力を高める
エコ梱包や再利用可能容器の
取り扱いノウハウを得る
BtoB向けの定期循環型配送の
スキームを構築する
といった準備を進めておくことが
今後の企業選定や新規案件獲得の
大きな武器になります。
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■ まとめ:
リユースモデルに“運ぶ人”
としてどう関わるか
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ポカリスエットの
リターナブル瓶の登場は
BtoB購買における
“使い捨て文化”からの転換を示すものです。
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そこに求められるのは、回収も含めた
トータルな物流体制──つまり
私たち軽貨物配送業者の出番です。
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「届けて終わり」ではなく
「循環の担い手」としての意識を持つことで
配送業そのものが社会において
より高い価値を持つ存在へと変わっていける。
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そんな未来に向けて、私たちもまた
一歩踏み出していきましょう。
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代表取締役 荒川祐太
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