雪印メグミルクが家庭用・業務用製品の価格改定を発表 ~兵庫県を拠点とする軽貨物配送業者の視点~
兵庫で配送するならアスファレス!
どうも。株式会社アスファレス荒川です。
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この度、雪印メグミルクが家庭用
業務用商品に対して段階的に
価格改定を行うことを発表しました。
原材料や包装資材、物流コストの上昇
人手不足に伴う人件費増が
背景にあるとのことです。
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私たち物流業者としても
コストアップの影響は非常に身近な課題なので
このニュースは決して他人事ではありません。
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雪印メグミルクの値上げ概要
家庭用市乳商品:
2025年2月1日納品分より価格改定
家庭用乳食品:
2025年3月1日納品分より価格改定
業務用商品:
2025年4月1日納品分より価格改定
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近年、原材料となる乳製品の価格や
包装資材がグローバルな需給の
変化で高騰し続けています。
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さらに
最低賃金の上昇や人手不足による賃金アップ
物流コストの増加がサプライチェーン全体に
重くのしかかり、企業努力だけでは
吸収できない状況に至ったとのことです。
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物流費増加の背景と課題
1. ドライバー不足の深刻化
人口減少と働き方改革の影響により
ドライバーの人材確保が難しくなっています。
競争が激化すると
賃金面を含むコストが上昇し
企業の収益を圧迫します。
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2. 燃料価格・道路料金の高騰
原油価格の変動や為替レートの影響を受け
燃料費が高止まりしているほか
高速道路料金の引き上げなども
運行コストを押し上げています。
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3. 最適化の限界
物流企業はルート最適化や積載率向上など
様々な施策を進めてきました。
しかし、急速なコスト上昇に
全て対応するのは困難な局面にあり
企業としては最終的に価格転嫁を
検討せざるを得ない状況です。
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兵庫県を拠点とする軽貨物配送業者の視点
1. 地域食品物流への影響
兵庫県は、飲食店や食品メーカーが多く
地域内での食品配送需要が旺盛です。
雪印メグミルクの価格改定は
小売店・飲食店の原価を押し上げるため
市場全体の価格設定に
影響する可能性があります。
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また
食品メーカーがコスト増に直面すると
軽貨物配送の発注内容や運賃交渉にも
変化が生じるかもしれません。
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2. 小回りの利く軽貨物配送
一方、私たちのような軽貨物事業者は
大型トラックにはないきめ細やかなサービスを
提供できます。
多数の小口配送や地場の緊急対応など
大手ではカバーしにくい領域で
付加価値を発揮することが期待されます。
コスト上昇を抑えつつ
いかに効率的にラストワンマイルを担うかが
課題となります。
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3. 協業や共同配送の可能性
物流費の上昇を皆で分担し
効率化を目指す流れの中で
共同配送やコールドチェーンの
ネットワーク連携などが話題になっています。
地域の食品メーカーや小売店とタッグを組み
共同で配送ルートを確保したり
シェアリングエコノミーを活用したりといった
新しいビジネスモデルの模索も進むでしょう。
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物流の効率化と将来の展望
コスト上昇が止まらない中
私たち物流業者や食品メーカーは
下記のような方向で進化を続ける必要があります。
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デジタル技術の活用
配送管理システムや
ルート最適化ツールを使うことで
ドライバーの負担軽減とコスト削減を図る。
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環境負荷軽減の取り組み
電動軽貨物車の導入やエコドライブの推進など
CO2排出量削減による中長期的なコスト負担軽減を検討。
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共同配送や地域連携
複数の企業が物流拠点や車両を共有し
空車率を抑えながら効率化を図る
取り組みが拡大する可能性が高い。
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まとめ
今回の雪印メグミルクの価格改定は
原材料や包装資材だけでなく
物流費の上昇が大きな背景にあるという点が
注目すべきポイントです。
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私たちのような軽貨物配送業者も
こうしたニュースを他人事ではなく
自らの業務効率化や地域企業との協力などで
対応策を強化していくことが求められます。
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兵庫県を拠点とする私たちも
地域の食品・飲食・小売業のパートナーとして
コストや環境負荷を抑えつつ安定供給を
実現するために、新たな配送モデルや
IT技術を取り入れながら柔軟に
対応していきたいと考えています。
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結局のところ
企業努力や地域連携を強化することで
消費者にとって最も負担を減らす結果を
生み出すのではないでしょうか。
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代表取締役 荒川祐太
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