Z世代大活躍 !! 若さは最大の武器である:成功体験を通じて成長しよう!
兵庫で配送するならアスファレス!
どうも。株式会社アスファレス荒川です。
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Z世代の若手が職場で定着し
共に成長していくためには
彼らの存在をしっかりと認め
主体性を発揮する場を
提供することが重要です。
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前回の記事では
「若手が早くやる気を持ち
定着するためには、小さな成功体験を積み重ね
それを繰り返していくこと」が鍵である
とお伝えしました。今回は、
成功体験を促す具体的な取り組みの
一例として、軽貨物配送業界でも
活用できる方法をご紹介します。
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職場の安全衛生防犯パトロール隊や
5S委員会、自衛消防隊への参加
安全や衛生、防犯のルールを守り
職場環境を整えることは、業務の
基盤を支える重要な要素です。
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.しかし、こうした活動は
往々にしてベテラン社員に任され
「当たり前」のように扱われてしまい
後回しにされることが少なくありません。
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特に忙しい業界である軽貨物配送業では
業務優先のため、職場環境の整備が
後回しになりがちです。
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そこで、このような職場運営の
基盤的な活動に若手社員を積極的に
巻き込むことで、彼らに責任感を持たせ
成長の機会を提供することができます。
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例えば、職場の安全衛生防犯パトロール隊や
5S委員会、自衛消防隊などのチームに
若手を参加させることで、職場環境の
改善を進めるだけでなく
彼らが職場全体に目を配り
問題点を見つけ、改善策を提案する力を
養うことができます。
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若手がこうした活動に参加することで
職場内のさまざまな人と
コミュニケーションを取る機会が増え
彼らの存在が広く認識されるようになります。
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さらに、ベテラン社員から活動の目的や
良否の判断基準を教わりながら
自分なりのアイデアでチェックシートや
運営方法を改善していくことが
期待されます。このようなタスクを
与えることで、若手は目的意識を持ち
責任感を持って取り組むようになります。
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安全で安心な職場作りへの貢献
安全・衛生や5S活動に参加することで
若手社員は職場の問題点を観察する
習慣が身に付きます。また、彼らが
提案した改善策が採用され
実際に職場環境が良くなったときには
大きな達成感を感じることができます。
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軽貨物配送業界では
配送効率を高めるためのルート改善や
作業スペースの整理整頓が特に重要です。
こうした業務に若手が積極的に関わり
成果を上げることは、職場全体の
生産性向上にもつながります。
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さらに、職場の朝礼や会議の場で
若手が自ら改善提案を発表する機会を
設けることで、彼らにとっての
晴れ舞台となり
自信をつけることができます。
これによって、職場内での存在感が増し
同僚や上司からも信頼を得ることができます。
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所属チーム外の仲間を増やす
こうした活動に参加することで
若手社員は所属するチーム以外の
メンバーとの交流が増えます。
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特に軽貨物配送業では
ドライバー同士が個別に
仕事をする時間が多く
他部署との交流が少ない場合があります。
安全や5S活動を通じて、他の部門の
従業員と連携することで
より広範なネットワークが構築され
職場内でのコミュニケーションが
活発化します。
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これは、若手社員にとって非常に
大きなメリットです。
今まで目立たなかった若手が
職場全体での活動を通じて自らをアピールし
「職場の有名人」になることで
彼らの自己認識や職場への帰属意識が
大きく変わります。
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こうして、職場内で自ら考え、提案し
率先して行動できる
「自立型の人財」へと成長していくのです。
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自分はやった!という成功体験
この取り組みの目的は、若手社員に
「自分はやった!」という達成感を
与えることです。自分の提案が職場で実行され
それが職場環境の改善に繋がることで
彼らは「期待されている」と感じ
自分の存在が職場にとって重要である
という自己認識を持つことができます。
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この成功体験は、若手社員の
モチベーションを大きく引き上げ
職場への定着を促す要素となります。
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さらに、この取り組みは
最近注目されている「心理的安全性」を
高めることにも繋がります。
若手社員が自分の意見を自由に述べ
提案する場が与えられることで
職場全体での「ウエルビーイング」活動が
促進され、職場への帰属意識が
向上します。
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軽貨物配送業のような忙しい現場でも
このような取り組みを導入することで
若手社員が安心して働ける環境が
作り上げられるのです。
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まとめ:
若手を活かし、共に成長できる取り組み
Z世代の若手社員を職場で定着させ
共に成長するには彼らが主体的に活動し
成功体験を積み重ねる機会を
提供し一緒に体験することが重要です。
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安全衛生防犯パトロールや5S活動
自衛消防隊などの基盤的な職場運営に
若手を積極的に参加させることで
彼らは職場全体を見渡し
改善を提案し、実行する力を養います。
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また、彼らがこうした活動を通じて
得られる成功体験や達成感は
職場への帰属意識や自己認識を高め
最終的には職場全体のパフォーマンス向上に
繋がります。
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株式会社アスファレスはこういった取り組みを
業界の先頭に立って実践します。
彼らの活性化が、職場全体の未来を大きく
変える力となるでしょう。
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代表取締役 荒川祐太
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