“つい小走りになる理由” ドライバーの「あるある」に隠された、物流の本質とは

兵庫で配送するならアスファレス。
株式会社アスファレス荒川です。
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今回のテーマは
佐川急便が公開した
ドライバーの「あるある」コラム。
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一見すると
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“ちょっと面白い裏話”
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に見える内容ですが
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実はここに
物流の本質が詰まっています。
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■ 「つい小走りになる」理由
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コラムで紹介されている
代表的なエピソード。
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・気づいたら小走り
・自然とスピードアップ
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これ、現場では
当たり前の光景です。
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■ なぜ走ってしまうのか
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答えはシンプル。
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・1件でも多く回りたい
・1分でも早く届けたい
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つまり
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“責任感”と“効率意識”
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が体に染み付いている。
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■ プロは無意識で差を作る
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優秀なドライバーほど
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・考える前に動く
・習慣で最適化している
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これが
パフォーマンスの差になります。
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■ 「縞シャツでスイッチが入る」
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これも面白いポイント。
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制服を着ることで
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・仕事モードに入る
・意識が切り替わる
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■ プロ意識の象徴
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これは単なる服ではなく
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“責任のスイッチ”
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です。
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■ 軽貨物でも同じ
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私たち軽貨物でも
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・車に乗る瞬間
・荷物を積む瞬間
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このタイミングで
スイッチが入る。
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■ 「あるある」は強さの証明
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こういった習慣は
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誰でもできるものではない。
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■ 継続した人だけが身につける
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・毎日配る
・毎日改善する
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その積み重ねで
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“当たり前”になる。
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■ 見えない努力が品質を作る
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お客様から見えるのは
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・時間通りに届く
・丁寧に渡される
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これだけ。
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■ 裏側がすべてを支える
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その裏には
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・小走り
・ルート最適化
・時間管理
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こういった
細かい努力がある。
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■ 兵庫の軽貨物として思うこと
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このコラムを見て
改めて感じたのは
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■ 「人が物流を作る」
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どれだけシステムが進化しても
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最後に届けるのは人。
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■ 最後の1メートルが勝負
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・挨拶
・受け渡し
・対応
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ここで
すべての印象が決まる。
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■ ドライバーの価値は上がる
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これからの時代
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・ただ運ぶ人
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ではなく
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・価値を届ける人
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が求められる。
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■ アスファレスの考え方
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私たちが大事にしているのは
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・スピード
・品質
・人間力
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この3つ。
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■ 「あるある」を文化にする
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・自然と急ぐ
・自然と丁寧になる
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こういった習慣を
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会社全体で共有する。
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それが
強い組織を作る。
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■ まとめ
日常にこそ答えがある
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今回のコラムは
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何気ない日常の話ですが
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そこには
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・プロ意識
・責任感
・改善力
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すべてが詰まっています。
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そして
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この積み重ねが
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物流品質を作る。
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私たちも
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“当たり前のレベル”を上げ続ける。
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兵庫から
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日本一の軽貨物品質を目指して
走り続けます。
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〒651-0094
神戸市中央区琴ノ緒町5-2-2 三信ビル401
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株式会社アスファレス
代表取締役　荒川祐太
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